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闭路球磨机

更新日期：2016-07-04 16:58:41浏览次数：0 作者：

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　　闭路球磨机与中国同等规模矿山相比，澳大利亚矿山项目的运营成本较高，如果能借鉴中国对成本控制的有益经验，将有可能降低澳大利亚矿山项目的开发和运营成本，提升经济效益。文章从两国同类矿山的成本比较开始进行研究，从降低闭路球磨机运营成本方面来改善项目的财务状况，为企业降低运营成本提供方向和措施。

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　　由于中澳两国在成本的范围、构架和含义上有差异，需通过分析不断的调整以达到最佳的效果。澳大利亚按生产要素划分的成本结构表和按生产工序划分的成本结构表与中国类似，两者在结构上具有可比性。闭路球磨机成本比较分析以按生产要素划分的成本结构表和按生产工序划分的成本结构表为模版进行比较研究，以2013会计年度的成本数据为依据进行比较研究。运营成本分为3部分:采矿、管理、选矿。文章以采矿运营成本为主完成成本对比研究。由于管理成本关系到中澳两国的政策和管理差异等，闭路球磨机牵涉内容比较多.选矿成本与矿物性质和选矿流程密切相关，此次研究中这两项暂不考虑。

　　用于对比的澳大利亚矿山拥有燃气发电设施，矿区现在可利用闭路球磨机的电能可由周边外围的燃气发电厂提供;矿区周边无可利用的水源地，矿山所需用水需从较远地方的朱丽叶斯湖通过管路供应，水量稳定，能够满足矿山生产生活用水需要。该矿设计生产规模为150万t/a，采用SLOS采矿法和Avoca采矿法，双斜坡道开拓，矿用卡车运输。矿山采用分区通风.分别采用闭路球磨机中央进风双翼回风的抽出式通风方式和对角单翼抽出式通风方式。